Инновационное предпринимательство

Краткое описание

Содержание:

Ведение...3
1.Инновационная деятельность..5
1.1.Инновации, их экономическая сущность и значения..5
1.2.Инновационный процесс как объект управления..7
1.3.Структура инновационного процесса..8
1.4.Классификация инноваций...9
1.5.Роль инноваций в развитии предприятия...10
2. Инновационная деятельность предприятия ОАО РЖД «Евразия-центр»....12
2.1.Инновационный план ОАО РЖД»Евразия-центр»...12
2.2.Бизнес план ОАО РЖД «Евразия-центр»..16
2.3.Организация работы по управлению персоналом на предприятии. Проблемы кадрового менеджмента на предприятии..16
2.4.Персонал..18
Заключение..20
Список используемой литературы..21

Введение

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы "внедрения" результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался, достигнув к 1990 году 10,8 лет.

С тех пор был принят ряд государственных Концепций регулирования и стимулирования инновационной деятельности, объявлено о создании национальной инновационной системы, создан ряд механизмов государственного финансирования инноваций, включая создание инфраструктуры инновационной деятельности. Главной проблемой пока остается разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация как к разработке, так и финансированию инноваций.

В официальной статистике под технологическими инновациями понимаются конечные результаты инновационной деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. От того, какое определение инноваций используется, зависят все формализуемые характеристики этого процесса. В настоящее время единого подхода к определению инновационной деятельности нет, равно как и не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в которых исследовались бы инновации. Существующие оценки инновационной деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов.

Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).

Таким образом цель этой работы - дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике. А основные задачи - понять сущность инноваций, выявить виды инноваций, а также рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.

Объектом этой работы является предприятие ОАО РЖД «Евразия-центр» предметом исследования берем отдел по управлению персоналом. [Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предпиятием (Электронный ресурс).-Мультимедийное учебное пособие - М: ИНФРА-М, 2004.-1 электрон, опт. диск (CD-ROM): цв.]