Содержание
1.Задачи и содержание плана производства и реализации продукции. Планирование объёма производства в стоимостном выражении.
2.Факторы, влияющие на эффективность производства.
3.Задача.
Список использованной литературы.
1.Задачи и содержание плана производства и реализации продукции. Планирование объёма производства в стоимостном выражении
Задача планирования производства и реализации продукции состоит в изыскании возможностей увеличения выпуска необходимой высококачественной продукции при наиболее полном и эффективном использовании средств производства и трудовых ресурсов.
Основными требованиями к планированию производства и реализации продукции в объединениях (на предприятиях) являются ориентация плана производства и реализации продукции на удовлетворение потребностей общества.
Центральный раздел плана развития предприятия – план производства продукции (производственная программа), в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции.
Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и валовой продукции. Существенное место в этом разделе занимает и планирование специализации, кооперирования и комбинирования промышленного производства.
Важнейший раздел плана развития предприятия — производственная программа, или план производства продукции. Показатели производственной программы: темп роста производства товарной (валовой) продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении включая показатель качества продукции.
Основой для определения в плане объема продукции в стоимостном выражении служит план производства промышленной продукции в натуральном выражении.
Задания по производству продукции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих особенности потребления отдельных видов изделий.
Не нашли готовую?