Марина
8 (963) 4627092
infozakaz.diplom@gmail.com
07:00-24:00 Мск

Компания «Меблион» собирает кухонные столы, закупая для этого ножки

Артикул:  11467
Предмет:  Логистика
Вид работы:  Готовые решения задач
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  10  стр.
Стоимость:  240   руб.

Краткое описание


Задача № 1

Компания «Меблион» собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на ножки и столешницы составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка – одну неделю. Компания получила заказ на 20 столов, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 40 столов – в 7-ю неделю. В настоящее время у нее в запасе имеется 2 готовых стола, 40 ножек и 22 столешницы. Когда компания должна отправить заказы на поставку ей комплектующих?

Задача № 2

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и Б.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставки приведены в таблицах 1, 2, 3.

Для принятия решений о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и Б не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:

• цена 0,

• качество поставляемого товара 0,3

• надежность поставки 0,2.

Таблица 1

Динамика цен на поставляемые товары


Поставщик


Месяц


Товар


Объем поставки, ед./мес.


Цена за единицу, руб.


№ 1


Январь


А


2000


10


Январь


Б


1000


5


№ 2


Январь


А


9000


9


Январь


Б


6000


4


№ 1


Февраль


А


1200


11


Февраль


Б


1200


6


№ 2


Февраль


А


7000


10


Февраль


Б


10000


6

 

Таблица 2

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества


Месяц


Поставщик


Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц


Январь


№1


75


№ 2


300


Февраль


№ 1


120


№ 2


425

 

Таблица 3

Динамика нарушений установленных сроков поставки

 


Поставщик № 1


Поставщик № 2


месяц


Количество поставок, единиц


Всего опозданий, дней


месяц


Количество поставок, единиц


Всего опозданий, дней


Январь


8


28


Январь


10


45


Февраль


7


35


Февраль


12


36

 

Задача № 3

В компании УТП планируют использование своей мощности в показателях «число дней обслуживания потребителей». Они классифицируют свои услуги либо как «неполный день» использования автобуса – для длинных маршрутов, либо как «полдня» - для коротких маршрутов. Прогнозы показывают, что ожидаемый годовой спрос на следующие два года в среднем составит 400 000 полных пассажиро-дней и 750 000 неполных.

У УТП 61 автобус, эффективная мощность каждого 40 пассажиров в день в течение 300 дней за год. Поломки и другие неожиданно возникающие проблемы снижают эффективность до 90%. В компании заняты 86 водителей, работающих в среднем 220 дней в году, однако болезни и другие случаи отсутствия на работе снижают эффективность этой категории работников до 85%.

Если наблюдается нехватка автобусов, компания может докупить автобус за 110000 у.е. или арендовать его за 1100 у.е. в день. Если возникает нехватка водителей, она может взять дополнительных работников в штат с затратами в 20 000 у.е. в год на человека или арендовать их у специализированного агентства, выплачивая ему по 110 у.е. в день за человека. Как с учетом этой информации компания может провести тактическое планирование? 

...
...

Способы оплаты: