Отчёт по учебной практике в ООО "Нил-Консалт"

Краткое описание

Содержание

Введение…3

1.Общая характеристика на базе практики…5

2.Организация управления…6

3.Организация производственного и технологического процесса…8

4.Количественный и качественный состав работающих в организации (предприятии)…17

5.Система оплаты и мотивация труда…20

6.Информационное и техническое обеспечение организации…21

7.Технико-экономические показатели и динамика их развития в организации…22

Заключение…24

Список использованной литературы…26

Приложение 1...27

Приложение 2…29

Введение

Целями учебной практики  является закрепление и углубление мною теоретической подготовки и приобретение мною практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности на предприятии   ООО «НИЛ-КОНСАЛТ».

Задачами учебной практики  являются:

-закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений и навыков, полученных мною в процессе теоретического обучения;

-овладение профессионально-практическими умениями и навыками;

-овладение нормами профессии в мотивационной сфере: осознание мотивов и духовных ценностей в избранной профессии

–изучение организационной структуры организации; 

–изучение кадрового, информационного и технического потенциала организации (предприятия);

–изучение основных технико-экономических показателей организации (предприятия);

–изучение производственного и технологического процесса организации.

2012 г. не показал большого развития рынка консалтинга по причине влияния общих факторов снижения роста отечественной экономики, что является причиной отсутствия значимых факторов роста и связано с общемировыми кризисными явлениями. Во многом объемы на рынке консалтинговых услуг поддерживаются за счет информационно-технологического сегмента, доля которого составляет более 50% от всех консалтинговых услуг и ежегодно растет за счет постоянного развития технологий по обработке, анализу данных и коммуникационных решений.

В последние годы стабильным спросом на рынке консалтинга пользуются услуги по оптимизации расходов и производственных процессов, формированию систем внутреннего контроля, управлению рисками. Сохраняется интерес к оптимизации управления персоналом (около 25%), что говорит о потребности у предприятий не только в снижении затрат, но и в росте производительности труда. Стабильно растут объемы налогового и юридического консультирования — более 20% за год, что связано как с постоянной необходимостью защиты компаний в отношениях с контрагентами, так и с отстаиванием своих интересов перед федеральной налоговой службой в судах.