СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ:
1.Проанализируйте организационно-правовую форму предприятия, в котором проходил практику?
2.Организационная структура: определите тип организационной структуры предприятия и постройте схему организационной структуры.
3.Руководство и мотивация.
4.Планирование
5.Контроль
6. Расскажите о процессе принятия решения:
7.Есть ли в предприятии организационная культура? Укажите её признаки. Какой тип культуры господствует в фирме?
8.Дайте схему коммуникации в предприятии и оцените каналы информации. Расскажите об оснащенности и информационном обеспечении труда руководителя предприятия ваши рекомендации.
9. Какие моменты в работе предприятия ведут к стрессам, укажите причины, дайте рекомендации.
10.Есть ли в пердприятии конфликты, дайте их классификацию, раскройте причины, дайте рекомендации по выходу из конфликтов.
11.Проанализируйте зависимость фирмы от внешней среды. Правильно ли руководство понимает стратегичность.
12. Даёт ли предприятие нагрузку на окружающую среду? Участвует ли предприятие в социальных программах района, города?
13.Расскажите о вашем организационном окружении в период практики. Претерпела ли фирма деформации вследствие вашего вхождения в коллектив. В чём это отразилось. Расскажите об изменениях вашей личности в процессе адаптации в коллективе предприятия.
Не нашли готовую?