Содержание
Введение…3
1. Ознакомление с объектом практики…4
2. Документационное обеспечение деятельности предприятия…6
3. Организационное поведение и процессы управления…9
Заключение….23
Список использованной литературы….24
Введение
Основной целью ознакомительной практики является закрепление мною теоретических знаний, методологий, принципов и правил профессионального управления организацией в конкретных условиях на ОАО ''ЧМК'' (Мечел).
«Мечел» — одна из ведущих российских компаний в металлургической и горнодобывающей отраслях; объединяет производителей стали, проката, метизной продукции, угля, железорудного концентрата и никеля.
Проведение ознакомительной практики должно решить следующие задачи:
•изучение организации, её характеристики, статуса, структуры
•организация документооборота; состав организационно-распорядительных документов организации;
•анализ организации, её понятия и характеристики;
•анализ внешней и внутренней среды предприятия;
•анализ руководства, власти и влияния, убеждения и участия;
•изучение конфликтной ситуацией, коммуникационного процесса;
•изучение процедур выработки вариантов, оценки и принятия управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом.
Тема 3. Организационное поведение и процессы управления
Организация ОАО ''ЧМК'' представляет собой обособленное объединение людей для взаимодействия в достижении определенных целей и задач. Это открытая система, состоящая из множества взаимосвязан¬ных частей, объединенных в единое целое.
Внутренние переменные ОАО ''ЧМК''' - это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные, в основном, являются результатом управленческих решений. К основным переменным в самой организации, которые требуют внимания руководства, относятся: цели, структура, задачи, технология и люди.
Во внешней среде среда прямого воздействия включает факторы, которые не¬посредственно влияют на деятельность ОАО ''ЧМК'' и испытывают на себе прямое влияние операций организации. К этим факторам следует отнести поставщиков, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребителей и конкурентов. Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них: политические и социокультурные факторы, состояние экономики, международные события, научно-технический прогресс.
Не нашли готовую?