Марина
8 (963) 4627092
infozakaz.diplom@gmail.com
07:00-24:00 Мск

Методы стимулирования персонала

Артикул:  11928
Предмет:  Управление персоналом
Вид работы:  Готовые дипломные работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  83  стр.
Стоимость:  3000   руб.

Краткое описание


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...2

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1 Значение мотивации в системе управления персоналом...5

1.2. Виды мотивации...11

1.3. Управление здоровьем персонала как инструмент успешной кадровой политики...23

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПРОСТО МОЛОКО».

2.1. Организационно - экономическая характеристика...28

2.2. Организация управления персоналом...32

2.3. Применяемые виды стимулирования персонала...36

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ПРОСТО МОЛОКО».

3.1. Рекомендации по внедрению методов стимулирования...43

3.2. Оценка эффективности реализуемых мероприятий...60

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...78

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...82

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Определяя необходимость реализации мер стимулирования персонала в современной организации необходимо отметить, что человеческий потенциал является движущей силой в деятельности любой компании. Грамотно поставленная система стимулирования представляется эффективным средством управления и позволяет реализовать цели предприятия. Современное предприятие — это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Успех работы предприятия во многом зависит от рациональной деятельности его подразделений и результативности управления, которая в значительной мере связана с выбором организационной структуры предприятия.

Человеческий капитал является важным элементом управленческой системы любого предприятия.  Рассмотрение методов анализа качества человеческого капитала, а так же отслеживание путей повышения эффективности использования человеческого потенциала направлено на оптимизацию организационных и производственных процессов. Руководителям предприятий необходимо постоянно улучшать управление человеческим капиталом, уделять внимание его расширению, внедрению новейших технологий, улучшению рабочих мест и т.д., то подтверждает актуальность выбранной темы исследования.

В настоящее время мотивирование и стимулирование труда персонала является важной составляющей успешного функционирования предприятия. Одна из главных задач предприятий - это поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей на предприятии является их мотивация.

Анализ последних исследований и публикаций. Теоретической и методологической основой для изучения системы мотивации и стимулирования труда персонала стали учебные пособия Виханского О.С., Бовыкина В.И., Шекшни С.В.

Цель данной работы состоит в рассмотрении методов стимулирования персонала, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия.

В соответствии с поставленной целью основными задачами данной работы являются:

определение понятия и сущности человеческого капитала в организации и особенностей его стимулирования;

рассмотреть теоретические основы использования методов стимулирования персонала в современной организации;

провести анализ деятельности предприятия ООО «Просто Молоко»;

определить принципы формирования человеческого потенциала на предприятии и применение методов стимулирования;

рассмотреть направления повышения эффективности ;

Объектом исследования является система стимулирования персонала в крупной производственной компании ООО «Просто Молоко».

Предметом исследования выступает методическая основа формирования системы стимулирования персонала в компании. 

Теоретической основой исследования являются работы российских и зарубежных авторов в сфере экономики и менеджмента, материалы СМИ и открытые данные Интернет, внутренняя документация и отчетность ООО «Просто Молоко». 

...
...

Способы оплаты: