Управление персоналом на малом предприятии (на примере ООО «Компания Металлоиндустрия»)

Краткое описание

Оглавление

Введение...4

1.Основы управления персоналом на малом предприятии.

1.1.Управление персоналом: основные понятия, сущность...7

1.2.Особенности управления персоналом на малом предприятии...12

1.3.Опыт управления персоналом на малом предприятии в России и зарубежом...17

2.Методические основы управления персоналом на малом предприятии.

2.1.Основы и содержание кадровой работы на малом предприятии...23

2.2.Социально-культурный анализ персонала на предприятии...28

2.3.Мотивация - как важнейший элемент в управлении персоналом...34

2.4.Проблемные аспекты в управлении персоналом на малом предприятии...36

3.Мероприятия, направленные на усовершенствование системы управления персоналом на малом предприятии ООО «Компания Металлоиндустрия» 

3.1.Краткая характеристика предприятия ООО «Компания Металлоиндустрия»...39

3.2.Анализ персонала предприятия...40

3.3.Анализ корпоративной культуры...48

3.4....Рекомендованные мероприятия по усовершенствованию эффективности управления персоналом на малом предприятии ООО «Компания Металлоиндустрия»...58

3.5.Оценка экономического эффекта предлагаемых мероприятий...67

Заключение...71

Библиографический список...74

Приложения...79

Введение

Управление персоналом является, одним из важнейших аспектов теории и практики управления, и занимает ведущее место в системе управления предприятием. Опыт  развития малого бизнеса  в России, показал, что эффективность системы человеческих взаимоотношений в процессе труда является мощным резервом повышения производительности и увеличения общей эффективности производства и сбыта.[19, С.15]

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что становление рыночных отношений в России поставило ряд важных задач, одной из которых является развитие малого бизнеса. Сегодня особое значение приобретают эффективность и устойчивость малых предприятий, создание при их участии новых хозяйственных связей (в том числе и внешнеэкономических), активизация производственной и инновационной деятельности. Решение этих проблем невозможно на базе старых представлений, подходов и методов управления. В системе управления предприятием в современных рыночных условиях на первое место выдвигается эффективная работа коллектива фирмы. Именно в работе персонала отражаются и удачные решения, и сбои, и общие проблемы функционирования предприятия, которые в малом бизнесе этим персоналом и формируются. Одной из причин неэффективного функционирования предприятий малого бизнеса является слабая подготовленность кадров, вовлеченных в процесс реформы управления. В силу этого они не способны на высоком профессиональном уровне решать сложные и нетрадиционные задачи. Для разрешения этой проблемы необходимо построить эффективную систему управления персоналом малого предприятия.

Анализ современной научной литературы показывает, что в последние годы повышается интерес к проблеме управления персоналом как важнейшему фактору эффективности менеджмента предприятии, что в целом свидетельствует о признании теоретиками и практиками значительностиработы с кадрами. Большинство отечественных исследователей уделяет внимание изучению и развитию методов управления персоналом непосредственно на малом предприятии.

Цель данной работы – исследование и разработка рекомендации совершенствования управления персоналом на малом предприятии в ООО «Компания Металлоиндустрия».

В соответствии с целью работы необходимо решить следующие задачи: 

1)изложить теоретические основы управления персоналом на малом предприятии ООО «Компания Металлоиндустрия»

2)отразить основные характеристики деятельности малого предприятия на рынке в современных условиях, и рассмотреть специфику управления персоналом в малом бизнесе; 

3)дать характеристику предприятия ООО «Компания Металлоиндустрия».

4)проанализировать управление персоналом на ООО «Компания Металлоиндустрия»

5)разработать ряд предложений по усовершенствованию управления персоналом на ООО «Компания Металлоиндустрия»

6)оценить данные предложенных мероприятий.

Объект исследования – предприятиеООО «Компания Металлоиндустрия»

Предмет исследования – управленческиеотношения и применение современных методовуправления персоналом на ООО «Компания Металлоиндустрия»

В работе использованы методы системного анализа, социологических наблюдений, анкетирования, опросы, методы экономического анализа управленческой деятельности предприятия.

Для раскрытия содержания основных понятий, методов управления персонала на малом предприятии изучены работы отечественных и зарубежных авторов, таких как Ю.Ф. Гордиенко,А.Я.Кибанов,С.Р. Кови.

Структура рабоы сото?ит из введе?ния, трех глав,поделенных на параграфы, заключе?ния, библиографического списка и прило?же?ний. Основные выводы сформулированы в заключении.Работа выполнена на 105листах машинописного текста.