Современные технологии менеджмента на предприятии

Краткое описание

 ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение...3

Глава 1.Эффективный менеджмент как необходимый фактор жизнеспособности фирмы.

1.1.Понятие, функции и подходы к менеджменту...6

1.2.Изменение парадигмы менеджмента и появление новых технологий...10

1.3.Технология менеджмента...19

Глава 2. Современные технологии менеджмента и конкурентоспособность фирмы

2.1.Обеспечение конкурентных преимуществ – стратегическая цель фирмы...24

2.2.Конкурентная стратегия и пути достижения конкурентных преимуществ...39

2.3.Оценка конкурентоспособности и выработка конкурентной стратегии НТС «Градиент»...52

Заключение...63

Список использованных источников и литературы...65

Приложения...67

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной.

Современная теория и практика менеджмента приобретает особое значение с двух точек зрения.

Во-первых, переход российской экономики на рыночные отношения требует изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена – предприятия, производственного отделения. Практическое использование такого опыта на отечественных предприятиях и объединениях – одна из первоочередных задач.

Во-вторых, широкий выход отечественных предприятий на мировые рынки обусловливает необходимость изучения и знания практики менеджмента.

Одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой в современных условиях стала разработка методологических основ по применению технологий менеджмента в практике предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций. это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада в отечественные условия, а творческий поиск новых решений.

Целью данной работы является анализ современных технологий менеджмента на предприятии и разработка рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности фирмы НТС "Градиент".

Выбранная тема определила необходимость решения следующих задач:

- исследовать понятие, функции и подходы к менеджменту;

- выявить основные парадигмы менеджмента;

- рассмотреть современные технологии менеджмента;

-определить взаимосвязь современных технологий менеджмента и уровня конкурентоспособности фирмы;

- выявить основные пути достижения конкурентных преимуществ фирмы;

- оценить уровень конкурентоспособности фирмы НТС "Градиент" и разработать стратегию его повышения.

Объектом исследования является НТС "Градиент".

Предмет исследования – система менеджмента фирмы.

Методологической основой дипломной работы является концепция связи жизнеспособности фирмы с ее долгосрочной конкурентоспособностью, что невозможно без применения современных технологий менеджмента. В работе использованы методы экономического, системного, ситуационного и функционального анализа.

Исследуемая в дипломной работе проблема является не только практически актуальной, но и вызывает интерес со стороны отечественных и зарубежных ученых. Среди авторов, которые внесли наиболее существенных вклад в разработку современных технологий менеджмента необходимо отметить В.Р. Веснина, О.С. Виханского, Л.Д. Гительмана, Р.Л. Дафта ,Э.М. Коротков, М. Портера и ряда других.

Дипломная работа состоит из введения, в котором определяется актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования, теоретическая и методологическая основы, 2 глав, заключения, где делаются основные выводы по результатам исследования, списка использованных источников и литературы и 10 Приложений.

В первой главе рассматривается система эффективного менеджмента как необходимый фактор жизнеспособности фирмы.

Во второй главе определяются подходы к определению уровня конкурентоспособности фирмы на примере НТС "Градиент" и разрабатывается стратегия его повышения.