Марина
8 (919) 4030988
infozakaz.diplom@gmail.com
8 (963) 4627092
07:00-24:00 Мск

Совершенствование стратегии школы танцев

Артикул:  04061
Предмет:  Менеджмент
Вид работы:  Готовые дипломные работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  70  стр.
Стоимость:  2500   руб.

Краткое описание


СОДЕРЖАНИЕ

Введение …3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 
1.1.Понятие стратегии организации…5
1.2.Виды стратегии, их характеристика, обоснование выбора стратегии….9
1.3.Выполнение и контроль стратегии…20
1.4.Трудности и специфика разработки стратегии…23
Глава 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ШКОЛЫ ТАНЦЕВ ДЮСБТ "Dance way"
2.1.Общая характеристика предприятия…38
2.2.Разработка стратегии развития предприятия…47
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ ТАНЦЕВ…59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…70

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность дипломной работы заключается в том, что стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, т.е. почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.

Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины теории фирмы: менеджмент, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент, информационные технологии.

В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Фактически стратегия – это управленческий план, направленный на укрепление позиций организации, удовлетворение потребностей ее клиентов и достижение определенных результатов деятельности. Стратегия, которую решило использовать руководство, указывает на то, что «из всех направлений, имеющихся у нас в распоряжении, и возможных для нас действий, мы решили следовать в выбранном направлении и вести наш бизнес таким образом». Не обладая стратегией, руководитель не имеет продуманного курса движения и программы действий для достижения желаемых результатов. 

Для того чтобы работа компании была максимально эффективной, руководители должны сочетать в себе способности хорошего разработчика стратегий и умелого специалиста по их реализации. Чем более продумана стратегия компании и чем более умело он используется, тем выше вероятность того, что компания достигнет хороших результатов в работе. Эффективное использование эффективной стратегии – это испытанный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшее испытание качества управления. Если организация хочет, чтобы ее управление оценивалось как отличное, она должна продемонстрировать отличную реализацию отличной стратегии.

Объектом исследования курсовой работы является ДЮСБТ «Танцевальный путь».

Предметом исследования дипломной работы является исследование стратегии развития исследуемой организации и путей её совершенствования. 

Цель данной работы - на основе анализа хозяйственной деятельности предприятия, его внешней и внутренней среды, уточнения его миссии и целей определить и выбрать стратегию развития предприятия.

В связи с поставленной целью, можно выделить следующие задачи исследования:

? изучить теоретические аспекты разработки стратегии развития организации;

? представить общую характеристику  ДЮСБТ «Танцевальный путь»; 

? провести анализ и оценку производственно-хозяйственной деятельности ДЮСБТ «Танцевальный путь»;

?провести анализ внешней и внутренней среды данной организации;

?разработать стратегии развития ДЮСБТ «Танцевальный путь»;

?выявить проблемы при разработке стратегии ДЮСБТ «Танцевальный путь;

?предложить мероприятия по решению этих проблем;

?рассчитать экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.

...

Способы оплаты: