Марина
8 (919) 4030988
infozakaz.diplom@gmail.com
8 (963) 4627092
07:00-24:00 Мск

Разработка стратегии развития предпрития

Артикул:  00238
Предмет:  Менеджмент
Вид работы:  Готовые дипломные работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  72  стр.
Стоимость:  1500   руб.

Краткое описание


ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение...3
ГЛАВА 1. Методологические основы разработки стратегии развития предприятия.
1.1.Стратегическое управление. Виды целей...4
1.2.Стратегическое планирование...6
ГЛАВА 2. Разработка стратегии развития организации
2.1. Общая характеристика организации...13
2.2. Анализ организации...15
2.3. Ближайшее окружение ...18
2.4. Анализ внешней среды в разрезе угроз и возможностей, которые эта среда создает...20
2.5. Анализ внутреннего состояния в разрезе сильных и слабых сто-рон организации...22
2.6. «SWOT» - анализ...24
2.7. Детализация каждой стратегии до уровня цели – задачи – мероприятия...25
2.8. Оценка выбранных стратегий, отсев невозможного и неэффективного, ранжирование стратегий (декомпозиция «Миссии»)...27
ГЛАВА 3. Разработка эффективной организационной структуры как необходимого условия обеспечения реализации стратегии
3.1. Распределение направлений деятельности, функций обеспечения и функций менеджмента по подразделениям ...34
ГЛАВА 4. Необходимость стратегического планирования развития персонала
4.1. Формирование персонала...43
4.2. Основные направления стратегического планирования персонала...47
Заключение...54
Список использованной литературы...55
Приложения...56

ВВЕДЕНИЕ

Проблемы жизнеспособности фирм являются первоочередными для ру-ководителей всех уровней и всех организаций. Вот почему самыми актуаль-ными задачами, которые решают руководители, являются задачи разработки стратегий развития и составление программ их реализации.

Целью данной работы является разработка стратегии развития предприятия.

Реализация данной цели потребовала решения следующих задач.

1. Определить понятие и содержание стратегий развития. 

2. Исследовать существующие методы разработки стратегий развития.

3. Дать характеристику объекта управления.

4. Разработать стратегию развития предприятия.

5. Разработать рекомендации по изменению организационной структуры подразделения.

6. Определить направления реализации стратегии на основе развития персонала.

Объект исследования - Магнитогорское линейно-производственное управление магистральных газопроводов, филиал ООО «Уралтрансгаз» - одного из структурных подразделений ОАО «ГАЗПРОМ».

Предмет исследования – система управления развитием предприятия.

В работе использовались методы системного и ситуационного, финансового анализа.

В первой главе раскрыта сущность стратегического планирования, его основные вопросы и задачи.

Во второй главе представлена общая характеристика предприятия и его анализ. Рассмотрено ближайшее окружение, финансовые потоки. Далее проведен анализ внешней среды в разрезе угроз и возможностей, которые эта среда создает, затем проведен анализ внутреннего состояния в разрезе силь-ных и слабых сторон организации. На основе проведенных анализов состав-лена матрица «SWOT», после которой идет детализация каждой стратегии, прописанной в матрице, до уровня цели – задачи – мероприятия. После этого проведена оценка выбранных стратегий, отсев невозможного и неэффективного, ранжирование стратегий, а также декомпозиция «Миссии» ОАО «ГАЗПРОМ», подразделением которого является рассматриваемое предпри-ятие. На основе этой декомпозиции видно, что все выбранные стратегии впи-сываются в основное направление деятельности ОАО «ГАЗПРОМ». Далее сделан вывод о том что приоритетной стратегией развития для Магнитогор-ского линейно-производственного управления магистральных газопроводов на сегодняшнем этапе является кадровая политика.

В третьей главе показаны основные принципы построения кадровой политики. Подробно описано формирование трудовых ресурсов, их развитие и повышение качества трудовой жизни. Данная глава имеет в основном тео-ретическое значение. В приложении №1, к этой главе, приведен набор факто-ров для разработки (пересмотра) сетки окладов/часовых тарифных ставок. В приложении №2 приведен набор форм для оценки персонала и управления трудовой деятельностью работников организации. В приложении №3 приве-дена форма личного жизненного плана карьеры руководителя. Все приведен-ные формы рекомендованы для использования в работе отдела кадров наше-го предприятия.

В четвертой главе данной выпускной работы, на примере одной из служб нашего предприятия, которую возглавляет автор, проведена разработка эффективной организационной структуры, на основании которой сделан вывод о создании нового подразделения в составе службы. Данная глава име-ет большое практическое значение для улучшения работы этого подразделе-ния и как видно из рецензии начальника Магнитогорского линейно-производственного управления магистральных газопроводов, нашла практическое применение.

Данная выпускная работа явилась продуктом новейших компьютерных технологий в ее написании, это видно из списка использованной литературы, в основном это электронные журналы размещенные на WEB-сайтах мировой электронной сети.

 Список литературы.

...

Способы оплаты: