Современные подходы к управлению адаптацией персонала

Краткое описание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА. 
1.1. Понятие и сущность трудовой адаптации…5
1.2. Виды и типы трудовой адаптации…6
1.3. Организация, стадия управления процессом адаптации персонала в организации…8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В МУНИЦИПАЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «ГОРОДСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА №6»
2.1.Общая характеристика предприятия…17
2.2.Подходы к управлению адаптацией врачей на предприятии…20
2.3.Анализ эффективности управления адаптацией…26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...34
ПРИЛОЖЕНИЯ…36

ВВЕДЕНИЕ

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

Адаптация - слово латинского происхождения, означающее прилаживание, приноравливание, приспособление организма человека к тем или иным условиям существования. Как одно из понятий экономики в научной организации труда адаптация представляет собой такие отношения, при возникновении и развитии которых происходит вхождение новых работников в трудовой коллектив и установление с ними необходимых контактов, взаимодействия с целью успешной работы. Иными словами, адаптация – необходимая предпосылка качественной и производительной работы.

Проблема адаптации поступающих на работу и других категорий работников, в условиях рыночной экономики начала привлекать внимание ученых лишь в последние годы. В связи с этим данная проблема изучена пока недостаточно.

Объект исследования – муниципальное  учреждение здравоохранения  «Городская клиническая больница № 6».

Предмет исследования  – адаптация персонала в трудовом коллективе.

Цель курсовой работы – выявить современные подходы к управлению адаптацией персонала.

В соответствии с определенной целью в работе поставлены и решены следующие задачи:

1.Рассмотреть понятие и сущность трудовой адаптации.

2.Изучить виды и типы трудовой адаптации.

3.Изучить организацию, а также стадии управления процессом адаптации персонала в организации

4.Провести анализ современных подходов к управлению адаптцией персонала.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили обоснованные в трудах отечественных и зарубежных авторов принципиальные положения и выводы, которые охватывают широкий круг взаимосвязанных проблем и получены как в рамках общественных наук (социология, теория управления, теория организаций и др.), так и в рамках оперативного, стратеги¬ческого менеджмента, информационных технологий в менеджменте.

В своем исследовании автор опирался на труды отечественных ученых А.А. А.С. Ануфриев, В.К. Брагин, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, В.В Глухов, Н.Какуленко, Т.А Махина, В.П. Пугачёв, Т.О. Шведова и др. и работы зарубежных ученых и практиков, таких как М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.

Информационную базу исследования составляют российская и зарубеж¬ная монографическая литература, публикации в периодической печати, учет¬ные, статистические данные предприятия.

Курсовая работа состоит из введения, основной части (2-х глав), заключения, списка использованной литературы.