Организация службы управления персоналом

Краткое описание

Содержание

Введение...3

ГЛАВА.1.Теоретические аспекты организации системы управления персоналом...5

1.1.Роль  системы управления персоналом в организации...5

1.2.Виды организации службы управления персоналом...10

ГЛАВА.2.Анализ организации системы управления персоналом  управления персоналом на примере филиала страховой компании  «Росгосстрах»  в г. Челябинск...15

2.1.Краткая характеристика филиала компании «Росгосстрах»...15

2.2.Анализ динамики и структуры персонала...18

2.3.Оценка эффективности организации системы управления персоналом организации...22

ГЛАВА.3.Разработка рекомендаций по совершенствованию механизма организации системы управления персоналом на примере филиала страховой компании «Росгосстрах»  в г. Челябинск...29

3.1.Рекомендации по совершенствованию организации системы управления персоналом  филиала страховой компании «Росгосстрах»...29

3.2 .Расчет экономического и социального эффекта от внедрения рекомендаций в филиале компании «Росгосстрах»...35

Заключение...40

Список использованной литературы...43

Введение

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики. 

Управление персоналом, являясь значимой составной частью системы управления как таковой, имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Подсчитано, что в среднем руководитель тратит на управление сотрудниками до 80% своего рабочего времени.

Одной из основных социальных потребностей общества в переходной экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. человеческими ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Цель работы провести анализ организации системы управления персоналом на примере филиала страховой компании «Росгосстрах» в г. Челябинск.

Объект исследования – система управления персонала филиала страховой компании ОАО «Росгосстрах» в г. Челябинск. 

Предмет исследования – организация системы управления персоналом коммерческой организации. 

В соответствии с выдвинутой целью и предметом исследования предусматривается решение следующих задач:

- рассмотреть теоретические аспекты организации системы управления персоналом организации;

- провести анализ организации системы управления персоналом  управления персоналом на примере филиала страховой компании  «Росгосстрах»  в г. Челябинск;

- осуществить разработку рекомендаций по совершенствованию механизма организации системы управления персоналом на примере филиала страховой компании «Росгосстрах»  в г. Челябинск.

При выполнении настоящей работы были использованы специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники, учебники, монографии и диссертации, периодическая литература и т. д.