Содержание
Введение…3
1.Стратегия формирования коллектива…5
2.Стратегия развития коллектива…7
3.Пример социальной стратегии…9
Заключение…32
Список использованной литературы…35
Введение
Социальные стратегии – один из наиболее важных на нынешнем этапе развития отечественной экономики. Кардинальные социально-экономические преобразования последних лет практически полностью разрушили сложившиеся в течение жизни нескольких поколений традиции и стереотипы общественного, коллективного и индивидуального поведения на производстве. Накопилось немало примеров резкого ухудшения финансово-экономического состояния на предприятиях, а то и полного прекращения их функционирования из-за серьезных социальных противоречий в коллективе.
Стратегия развития затрагивает различные сферы ее деятельности, начиная с производства товаров и услуг и заканчивая стратегическими аспектами социальной политики компании. Социально-экономическая нестабильность в обществе, характерная для России 90-X годов, борьба предприятий за выживание в новой рыночной среде отодвинули вопросы планирования социального развития на предприятиях на второй план. Тем не менее, это не означает, что необходимость такой работы потеряла свою актуальность. Усиление стабилизационных процессов в стране неизбежно поставило проблемы управления социальным развитием в ряд приоритетных.
В настоящее время реализация социальной политики становится одним из факторов экономического роста компании. Во всем мире расходы корпораций на решение социальных проблем признаются долгосрочными социальными инвестициями, позволяющими оптимизировать бизнес-процессы и трудовые отношения, повысить инвестиционную привлекательность компаний и их общественный статус. Для решения задач социальной политики предприятия, разрабатывается социальная стратегия компании.
Как следует из общего определения стратегии предприятия, социальная стратегия – это система стратегических решений, затрагивающих состав коллектива, содержание и условия работы его членов. Социальная стратегия играет роль своеобразного фильтра, через который при подготовке пропускаются все остальные решения, носящие стратегический характер, и который в зависимости от избранного варианта социальной стратегии существенно влияет на конечный результат принятия решений.
Исходя из актуальности работы, цель курсовой работы – рассмотреть социальные стратегии.
Задачи работы:
1.Изучить стратегии формирования коллектива.
2.Рассмотреть стратегии развития коллектива.
3.Привести примеры социальной стратегии.
Не нашли готовую?