Власть и способы (пути) её реализации

Краткое описание

Содержание

Введение…3

Глава 1. Основы власти…5

1.1. Понятие власти…5

1.2. Формы проявления власти…6

1.3. Собственность на ресурсы…8

1.4. Экспертная власть…10

1.5. Право на власть…11

Глава 2. Власть и влияние. Формальная и реальная власть…13

2.1.Убеждение…13

2.2.Участие…14

2.3.Формальная власть…15

2.4.Реальная власть…15

2.5.Лидерство…16

Глава 3. Способы реализации власти…17

Глава 4. Последствия неограниченной власти и безвластия…21

Глава 5. Случай из практики……27

Заключение…32

Список используемой литературы…34

Введение 

На сегодняшний день тема ''Власть и способы её реализации'' является актуальной.  Об успехах менеджеров судят не потому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. Побуждать или мотивировать людей можно только воздействуя на них определенным образом или влияя на них.

В управленческой литературе способность оказывать влияние на доведение людей называется властью. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом. Определение власти как организационного процесса подразумевает, что:

•власть — это потенциал, имеющийся у ее пользователя, т.е. она существует не только тогда, когда применяется;

•между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяет¬ся, существует взаимозависимость;

•тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу дей¬ствий.

Власть может существовать, но не использоваться. Если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости при¬менять к нему имеющуюся у него власть.

Власть — это функция зависимости, а точнее, взаимозависимости. Чем больше один человек зависит от другого, тем больше власти и у того, и у другого. Обладание властью — это возможность влияния на удовлетворение потребностей.

Власть — это социальный по своей сути термин. Власть имеет один индивид в отношении другого, одна группа — в отношении другой и т.п. Концепция власти строится на взаимодействии людей и групп в организации. Власть используют и начальники, и подчиненные для того, чтобы достичь своих целей или укрепить свое положение. Власть пронизывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Без власти нет организации. Успех и неудачи в применении власти или реакция на нее в основном определяются пониманием власти, знанием, как и когда ею пользоваться, а также способностью предвидеть последствия ее использования. Власть никогда не бывает абсолютной и неизменяющейся. Власть — это отношения в динамике, отношения, меняющие и ситуацию, и людей, отношения, меняющиеся во времени. Известно, как меняются рейтинги руководителей, проведенные в разное время. Поэтому понимание отношений власти требует уяснения конкретной ситуации и тех, кто в нее вовлечен.

Исходя из этого, целью работы  является рассмотрение власти и её реализации.

Поэтому, мною поставлены такие задачи как:

1.Рассмотрение основ власти. В первой главе   мною рассмотрено понятие власти, формы проявления власти, понятие собственности на ресурсы, экспертной власти, право на власть.

2.Рассмотрение власти и влияния, формальной и реальной власти. Во второй главе  мною проанализированы и выделены понятия: убеждение, участие, формальная власть, реальная власть, лидерство.

3. Анализ способов реализации власти, что показан в третьей главе.

4.Рассмотрение последствий неограниченной власти и безвластия, что показано в четвёртой главе.

Мною были изучены разннообразные пособия по менеджменту с разделом ''Власть, способы её реализации'', а также в качество основного материала изучены журнальные статьи на эту тему.

В работе имеется 33 листа полного текста.