Разработка модели строительной организации

Краткое описание

Оглавление

Введение...3

1.Миссия, иерархия целей и стратегия строительной организации ООО "Чел-Строй-Отряд"...4

2.Организационная структура и описание функциональных областей ООО "Чел-Строй-Отряд"...8

3.Характеристика внешней среды ООО "Чел-Строй-Отряд"...23

4.Мероприятия по успешному управлению ООО "Чел-Строй-Отряд"...31

Заключение...33

Библиографический список...34

Введение

Совершенствование системы управления предприятиями всех отраслей народного хозяйства, в частности строительных предприятий является одной из главных задач руководителей всех уровней. Эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия. Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании. 

Большое внимание руководство вынуждено уделять вопросу разработки оптимальной структуры компании с учетом специфичности внутренних бизнес-процессов, а также характеристики внешней среды. Вместе с тем, для современного руководителя одинаково важен вопрос создания системы и технологии управления, которая обеспечивает эффективную операционную деятельность компании.

Целью настоящей курсовой работы является разработка модели строительной организации, а также рекомендаций по её успешному управлению.

Исходя из поставленной цели, задачами работы являются:

-разработать миссию, систему целей и стратегий организации:

-описать функциональные области организации:

-разработать организационную структуру;

-исследовать ресурсы организации;

-исследовать внешнее окружение организации;

-разработать мероприятия по успешному управлению организации.

При разработке эффективной модели бизнеса ключевыми являются также вопросы связанные с системой планирования на предприятии, мотивации персонала, координации деятельности сотрудников, контроля, а также вопросов принятия эффективных управленческих решений и ориентации сотрудников на достижение целей компании.