Организация НИОКР на предприятии

Краткое описание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ НИОКР НА ПРЕДПРИЯТИИ...5

1.1.Сущность НИОКР и их значение...5

1.2.Особенности организации НИОКР и ее этапы...6

2.ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ...10

2.1.Основные сведения о компании ООО «Пульс»...10

2.2.Финансовый анализ деятельности ООО «Пульс»...19

2.3.Стратегический анализ компании ООО «Пульс»...26

3.ПРОЕКТНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ПУЛЬС»...34

3.1.Решения по товарной политике...34

3.2.Решения по ценовой политике...36

3.3.Решение по сбытовой политике...40

3.4.Решения по коммуникационной политике...41

3.5.Сводная оценка эффективности предложенных мероприятий...44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...48

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...51

ПРИЛОЖЕНИЯ 

ВВЕДЕНИЕ

Тема курсовой работы «Организация НИОКР на предприятии» является актуальной на современном этапе развития мировой экономики и представляет интерес как для экономистов – теоретиков, так как в работе изучены методические подходы определения эффективности инновационных проектов, так и для практиков, поскольку освещены аспекты применения подходов в практике хозяйствования.

Актуальность темы вызвана тем, что инновационная направленность экономических процессов, присущих современной мировой экономике, доказала неэффективность организационных структур и методов традиционного менеджмента, не учитывающих возрастающего значения невещественных форм и нетрадиционных качественных факторов экономического роста. На смену концепциям и принципам традиционного классического менеджмента приходит новая модель инновационного управления – инновационный менеджмент.

Предметом исследования служит организация системы мотивации на предприятиях Российской Федерации. Объектом исследования – деятельность компании ООО «Пульс» за 2012 – 2014 годы, а также процесс организации системы инновационного менеджмента на предприятии.

Целью исследования является рассмотрение вопросов, связанных с экономическим обоснованием инновационных предложений конкретного предприятия.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

- изучить сущность инновационной деятельности компании, а также ее особенности в фармацевтическом бизнесе;

- исследовать процесс организации инновационной деятельности на примере фармацевтической компании;

- разработать мероприятия, направленные на совершенствование инновационной деятельности фармацевтической компании. 

В работе использованы следующие методы исследования: анализа; синтеза; сравнения; табличный; графический.

Практическая ценность курсовой работы состоит в том, что она освещает инновационные процессы фармацевтической компании, рассмотрена методика проведения оценки инновационного потенциала предприятия, а также определено влияние мероприятий, направленных на развитие инновационной деятельности.

Структура курсовой работы представлена следующими логическими элементами: введением, основной частью, состоящей из трех частей, заключением.

Завершает работу список используемой литературы и Приложения.