План
ВВЕДЕНИЕ…3
ГЛАВА 1. АВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ…5
1.1.ПОНЯТИЕ АВТОРИТЕТА…5
1.2.ВИДЫ АВТОРИТЕТОВ…6
ГЛАВА 2. СТИЛИ РУКОВОДСТВА…10
2.1.ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ О СТИЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ…10
2.2.ТЕОРИИ «Х» И «У» МАК ГРЕГОРА…19
2.3.МОДЕЛЬ ЛАЙКЕРТА…24
2.4.УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕШЁТКА БЛЕЙКА И МУТОНА…28
2.5.ВОСЕМЬ СТИЛЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА.33
2.6.СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ В МОЕЙ КОМПАНИИ…36
2.7.СВОЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ…37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…41
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время тема ''Авторитет руководителя и стили руководства '' является актуальной. Эффективность руководящей деятельности во многом зависит от авторитета руководителя.
В повседневной работе перед каждым руководителем стоит про¬блема, как согласовать свои действия с действиями подчиненных. Это получило название управленческого стиля. Успех работы менеджера зависит от очень многих обстоятельств: содержания задачи и сроков ее решения; личности руководителя, особенностей коллектива или ха¬рактера подчиненного; специфики сложившейся ситуации и др. Во¬прос «когда какой управленческий стиль применять?» является, пожа¬луй, наиболее сложным в менеджменте.
В настоящее время существуют определенные ключевые элементы организационной практики, которые помогают руководителю сориен¬тироваться, как следует себя вести в тех или иных условиях. Для этого необходимо подробнее разобраться в сущности разнообразных стилей управления. В настоящее время существует целый ряд теорий об основах фор¬мирования управленческих стилей. Стили управления складываются под влиянием конкретных условий и обстоятельств. В связи с этим можно выделить «одномерные» и многомерные стили управления. Целью данной работы является рассмотрение авторитета руководителя и стилей руководства.
Исходя из этого, нами будут поставлены следующие задачи исследования:
1.Характеристика авторитета руководителя.
2.Рассмотрение понятия стилей управления.
3.Характеристика теории '' х'' и ''у'' Мак Грегора.
4.Рассмотрение модели Лайкерта, управленческой решётки Блейка и Мутона.
Предметом данной работы является рассмотрение авторитета руководителя , понятия и классификации стилей управления,
Объект исследования – авторитет руководителя и стили руководства Методы исследования:
1.Сравнение.
2.Характеристика.
3.Наблюдение.
В первой главе работы нами будет рассмотрен авторитет руководителя. Во второй главе будут рассмотрены стили руководства.
Не нашли готовую?