ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение2
I.Теоретические основы управления материальными потоками...4
1.1.Понятие и методическое обеспечение...4
1.2.Материальные потоки на микро и макро уровнях...5
2.Управление материальными потоками и совершенствование материальной базы в ЗАО «Нордтекс»...10
2.1.Базовые сведения о предприятии...10
2.2.Материально-техническое снабжение ЗАО...11
2.3.Учет, хранение и движение товарно-материальных запасов в ЗАО...13
2.4.Построение и оценка эффективности движения материальных потоков в ЗАО «Нордтекс»...15
2.4.1.Материальная логистическая система....15
2.4.2.Транспортная логистика...16
2.4.3.Выбор варианта поставки продукции...17
2.5.Построение складской логистической системы ЗАО «Нордтекс»...20
2.5.1.Анализ издержек предприятия...20
2.5.2.Товарная политика и управление запасами в логистической системе...24
2.5.3.Потенциал оптимизации работы склада и расчет его экономической эффективности...28
Заключение...32
Литература и источники...33
Введение
Приступая к изучению проблемы развития материально-технической базы предприятия оптовой торговли мы сталкиваемся со следующим определением “Материально-техническая база в динамике хозяйствующего субъекта в сфере торговли - это материальная основа планирования, контроля и управления транспортированием, складированием и другими операциями, совершаемыми в процессе доведения товаров до потребителя, внутренней его переработки, в соответствии с интересами и требованиями потребителя, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации”[10; 58] .
Любой экономический субъект не может обойтись лишь анализом ассортимента своей продукции (товара, работы, услуги). Для торговой организации (особенно в сфере оптовой торговли) очень важно учитывать также расходы на материальное обеспечение сбыта, возможность точного выполнения заказа по номенклатуре и доставки его точно в срок наиболее экономичным видом транспорта. В таких условиях усиливается интерес к логистическим методам управления распределением и сбытом товара.
Концепция логистики сформировалась в промышленно развитых странах к концу семидесятых годов ХХ века как естественное развитие системного подхода к управлению производством через "призму" сбыта, его проблем и тенденций. Новая наука позволяет комплексно, с системных позиций охватить все этапы взаимодействия: снабжение – производство – распределение – транспорт – спрос – потребление.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что современным оптовым торговым компаниям необходима современная материально-техническая база, включающая в себя, кроме прочего средства коммуникации, позволяющие оперативно передавать и получать информацию. Потому, что в сегодняшних условиях менеджменту компаний нельзя опираться только на свой опыт, необходима система знаний, объединяющая все стороны экономической жизни.
Задача работы состоит в том, чтобы показать эффективные пути использования современной материально-технической базы в оптовой торговле на примере работы логистического центра фирмы «Нордтекс».
Целями работы являются:
дать представление о современном уровне знаний в вопросах управления материально-технической базой предприятия и об использовании инновационных, научно-обоснованных подходов к ее формированию;
показать на конкретном примере практические приемы управления материально-технической базой предприятия, в рамках современной концепции «материального потока предприятия/фирмы» с учетом возможностей задействования логистических систем управления процессами транспортировки и складирования;
показать имеющиеся возможности совершенствования используемых методов управления материальными потоками фирмы и выработать предложения по их улучшению на основе модернизации материально-технической базы.
В ходе исследования автором в его теоретической части использовались монографические исследования, статейные и аналитические материалы по вопросам тематики работы, отраженные им в перечне источников работы. В практической части работы использовались доступные автору статистические данные и внутренние источники исследуемого предприятия.
Не нашли готовую?