Исследование стилей руководства в фирме и выбор адекватного стиля

Краткое описание

В работу так же входит: презентация, доклад. Антиплогиат < 70 %.

Содержание

Введение…3

Глава 1. Теоретические основы изучения стиля управления…5

1.1.Общее понятие о стилях  управления…5

1.2.Теории «Х» и «У» Мак Грегора…11

1.3.Модель Лайкерта…15

1.4.Управленческая решётка Блейка и Мутона……19

1.5.Восемь стилей управления…23

Глава 2. Краткая характеристика ООО «Дикси-Челябинск».

 2.1. Общая характеристика организации….26

 2.2. Технико-экономические показатели ООО «Дикси-Челябинск»….30

Глава 3. Исследование стилей  руководства ООО «Дикси-Челябинск» 

 3.1. Анализ стилей руководства…35

3.2. Выбор адекватного стиля управления…38

Заключение…46

Библиографический список…48 

Введение

В настоящее время тема курсовой работы «Исследование стилей руководства в фирме и выбор адекватного стиля»  является актуальной. 

В повседневной работе перед каждым руководителем стоит проблема, как согласовать свои действия с действиями подчиненных. Это получило название управленческого стиля. Успех работы менеджера зависит от очень многих обстоятельств: содержания задачи и сроков ее решения; личности руководителя, особенностей коллектива или характера подчиненного; специфики сложившейся ситуации и др. Вопрос «когда какой управленческий стиль применять?» является, пожалуй, наиболее сложным в менеджменте.

В настоящее время существуют определенные ключевые элементы организационной практики, которые помогают руководителю сориентироваться, как следует себя вести в тех или иных условиях. Для этого необходимо подробнее разобраться в сущности  разнообразных стилей управления.

В настоящее время существует целый ряд теорий об основах формирования управленческих стилей. Стили управления складываются под влиянием конкретных условий и обстоятельств. В связи с этим можно выделить «одномерные» и многомерные стили управления. 

В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов, и проблематика данного исследования по-прежнему несет актуальный характер.

Целью данной работы  является исследование стилей  руководства и  его выбора.

Исходя из этого, нами будут поставлены следующие задачи исследования:

1.Характеристика авторитета руководителя.

2.Рассмотрение понятия стилей управления.

3.Характеристика теории '' х'' и ''у'' Мак Грегора.

4.Рассмотрение модели Лайкерта, управленческой решётки Блейка и Мутона.

5.Исследование стилей  руководства ООО «Дикси-Челябинск» и выбора адекватного стиля.

При проведении исследования автор использовал теоретические методы, такие как анализ документальных источников и обобщение, и эмпирические – исследование, наблюдение, сравнение.

Объект исследования  - предприятие ОО «Дикси». Предмет – всестороннее, глубокое изучение основных его характеристик и выбор адекватного стиля руководства.

Работа состоит из введения, трех основных глав и заключения.

В процессе исследования автор опирался на научные труды таких теоретиков и практиков в области систем управления как В. Долятовский, А. Орлов, Е. Белинская, Р. Кричевский, М. Рыжак, И. Ансофф, М. Мескон, Г. Гольдштейн и мн.др.

Исследование данной темы позволило автору получить и систематизировать новые знания в сфере систем управления, а также дало возможность применить в дальнейшем полученные знания в практической деятельности.