Марина
8 (919) 4030988
infozakaz.diplom@gmail.com
8 (963) 4627092
07:00-24:00 Мск

Управление стимулирования труда на предприятии

Артикул:  10645
Предмет:  Экономика предприятия
Вид работы:  Готовые курсовые работы
В наличии или на заказ:  В наличии
Объём работы:  33  стр.
Стоимость:  490   руб.

Краткое описание


Содержание

Введение...3

1.Теоретические особенности стимулирования труда...5

1.1.Мотивация трудовой деятельности...5

1.2.Теории мотивации...7

1.3.Стимулирование трудовой деятельности...13

1.4.Государственное регулирование оплаты труда...17

2.Характеристика организации ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»...21

2.1.Общие сведения о компании ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»...21

2.2.Характеристика и анализ организационной структуры управления на предприятии ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург...22

3.Анализ стимулирования деятельности в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» и разработка путей совершенствования...25

3.1.Исследование действующей системы стимулирования...25

3.2.Пути совершенствования стимулирования в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»...28

Заключение...31

Список используемых источников...33

Введение

Актуальность темы. Стимулирование сотрудников занимает одно из главных мест в управлении персоналом, так как она выступает непосредственной причиной их поведения. Суть стимулирования сотрудников в современном менеджменте состоит в познании и осуществлении путей их личных интересов, предоставлении им возможностей материализовать себя в процессе достижения целей предприятия.

В современное время организация эффективной системы стимулирования персонала считается одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента организации. Изучение системы стимулирования может позволить руководителю разработать стимулированную структуру, путем осуществления воспитания коллектива в нужном направлении.

Мотивы как внутренние побуждения активности индивидов необходимо отличать от внешних побуждений – стимулов, точнее воздействий объективных условий, которые превращаются в мотивы в случае, когда они становятся субъективно значимыми и отвечают потребностям субъекта. Стимул устанавливается как побуждение, эффект которого непосредствен психикой человека, его взглядами, чувствами, интересами, стремлениями и т.п.

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» считается 100-процентным дочерним обществом ОАО «Газпром». Выполняет транспортировку и распределение природного газа на территории Свердловской, Челябинской, Оренбургской и Курганской областей.

Одним из основных звеньев мотивационной структуры организации считается работа с молодыми специалистами. Она служит одним из приоритетных направлений Политики Управления персоналом ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

Цель курсовой работы - разработка путей совершенствования системы стимулирования труда персонала в организации. 

Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи:

а) усвоить теоретические аспекты стимулирования труда персонала;

б) проанализировать и дать оценку организации системы стимулирования труда;

в) разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала.

Объект исследования - ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

Предмет исследования – стимулирование труда персонала в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

В ходе подготовки работы были изучены работы таких авторов как: Абросимов И.Д., Виханский О.С., Волгин А.П., Дикарева, А.Л., Капустин С.Н., Кибанов А.Я., Мирская, М.И., Новиков В.В., Румянцева З.П., Травин В.В., Федосеев В.Н. и другие, в том числе Интернет-ресурсы. 

...

Способы оплаты: