CОДЕРЖАНИЕ
Введение...3
1.Издержки производства продукции и основные направления их минимизации при производстве зерна.
1.1.Понятие издержек и их классификация...5
1.2.Виды и структура себестоимости..6
1.3.Условие минимизации издержек и факторы, влияющие на себестоимость продукции растениеводства...10
1.4.Основные направления минимизации издержек при производстве зерна...12
2.Краткая экономическая характеристика СПК «Агро-Нива» Аннинского района Воронежской области...19
2.1.Специализация и размер предприятия, размер производства...19
2.2.Обеспеченность производственными ресурсами...21
2.3.Эффективность хозяйственной деятельности...23
3.Состояние себестоимости производства сахарной свеклы в СПК «АгроНива» Аннинского района Воронежской области...26
3.1.Значение, размер и интенсификация производства сахарной свеклы...26
3.2.Показатели производительности труда при производстве сахарной свеклы…28
3.3.Уровень себестоимости (вид продукции), структура и факторы, влияющие на себестоимость...29
3.4.Влияние себестоимости на эффективность производства сахарной свеклы…32
4.Проект мероприятий по минимизации издержек при производстве сахарной свеклы в СПК «АгроНива» Аннинского района Воронежской области...35
Выводы и предложения...37
Список использованной литературы...40
Приложения...44
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях производственной деятельности процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера основывается на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Развитие современных рыночных связей вызывает необходимость внедрения в отечественной практике новых, современных и прогрессивных методов управления затратами предприятия.
Отсутствие эффективной системы управления издержками предполагает нерациональное использование находящихся в распоряжении предприятия ресурсов, что вызывает потребность рассматривать вопрос об их ограниченности, поскольку наличие ресурсов является определяющим фактором развития и существования отрасли или конкретного предприятия. Учитывая нынешнюю ситуацию в России, а также особенности функционирования всех отраслей производства, необходимо отметить, что проблема эффективного управления издержками в настоящее время, является как никогда острой. Формирование современного механизма управления издержками производства гарантирует обеспечение условий для повышения эффективности производства, увеличения прибыли предприятий.
Менеджмент управления издержками в науке управления первоначально начал разрабатываться западными специалистами в работах таких специалистов, как Дж. Шанка, М. Портера, П. Друкера.
Разработки и концепции этих специалистов сформировали основные идеи стратегического управления затратами. В отечественной сфере управления издержками, огромный вклад в адаптацию к отечественным условиям внесли Р.А. Фатхутдинов, О. П. Коробейников.
Цели и задачи работы. Целью данной работы является изучение себестоимости производства продукции сельского хозяйства.
В соответствии с поставленной целью, задачами данной работы являются:
• рассмотреть классификацию издержек производства;
• ознакомиться с существующими системами управления и анализа издержек производства;
- охарактеризовать деятельность предприятий на примере СПК «АгроНива»;
• проанализировать и выявить недостатки в системе управления издержками СПК «АгроНива»;
• разработать предложения направленные на совершенствование существующей системы издержек О СПК «АгроНива» и определить их экономический эффект.
Объектом исследования является деятельность СПК «АгроНива».
Предметом исследования являются экономические связи возникающие в процессе управления издержками предприятий.
Не нашли готовую?