Организация разработки бизнес-плана на примере магазина детской одежды Аквариум

Краткое описание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ...3

1. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА...5

1.1. Введение в бизнес-планирование...5

1.2. Бизнес-планирование как основа перспектив развития организации...11

2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА МАГАЗИН ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ «АКВАРИУМ»...19

2.1. Резюме...19

2.2. Описание предприятия и характеристика продукции...19

2.3. Характеристика рынка потребителей...23

2.4. Оценка конкурентов...25

2.5. Стратегия маркетинга...26

2.6. План производства28

2.7. Организационный план...33

2.8. Юридический план...34

2.9. Оценка рисков и страхование...36

2.10. Финансовый план...37

2.11. Стратегия финансирования...43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...45

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...47

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Наглядное изображение детской одежды...48

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. План первого этажа комплекса «Казачья гора»...49

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Площадь магазина...49

ВВЕДЕНИЕ

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.

Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих опера¬ций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может слу¬читься. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные раз¬работки, предшествующие первым шагам предприятия.

Важной задачей руководства фирмы является проблема привлечения как можно больше инвестиций, как отечественных, так и зарубежных. Для этого необходимо обосновать и аргументировать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых партнеров. В его разделах раскрывается основная идея и цель бизнеса, специфика продукта, оценка рынка, стратегия поведения фирмы, производственная структура и т.д.

Бизнес-план в рыночной экономике является инструментом рабочим, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом ее руководство собирается достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает, предприятию расти, завоевывать на рынке все новые позиции, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. 

В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

- конкретный проект производства определенного товара (услуг) — создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);

- всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

- изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.

Цель работы – проанализировать организацию бизнес-планирования и применить ее для проектирования предприятия.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 

1. Проанализировать теорию бизнес-планирования. 

2. Разработать бизнес-план проекта предприятия.

3. Выполнить оценку эффективности проекта.

Предметом исследования является бизнес-проектирование вновь открываемого предприятия.

Объектом исследования являются сфера торговли магазина детской одежды «АКВАРИУМ»